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Las marcas muestran sus aburridas y supuestas novedades para la próxima temporada, lo que de verdad les permitirá ganar dinero. Pero justo por debajo se cuela una novedad tan cierta como ignorada.

El producto en sí no va más allá del habitual remix de PrimeKnit y Boost con un heel counter externo y una derivación del clásico Torsion, entonces ¿cuál es el motivo de tanta novedad?

La adidas Futurecraft M.F.G. no solo está fabricada en Alemania. Es el primer nuevo producto de una Speedfactory, fábricas diseñadas para responder inmediatamente a los consumidores, uno de los verdaderos caballos de batalla de las marcas de material deportivo.

Nike o adidas necesitan ciclos de 18 meses para crear sus productos. Inditex lo hace en 15 días y ahí reside su éxito. En la capacidad de adaptarse rápidamente a las necesidades del mercado. No hay riesgos, solo se fabrica el producto que actualmente se vende. Las grandes marcas tienen que crear, identificar o prever las modas con meses de antelación; si fallan, el producto se quedará en las estanterías esperando las rebajas. Evidentemente la comparación es injusta porque la creación de un nuevo producto es muy diferente a la repetición de unos patrones tal y como hace Inditex, pero cabría preguntarse qué porcentaje de las ventas de las grandes marcas significan innovación. ¿Necesita adidas tantos meses para recrear nuevas Stan Smith?

adidas necesita rapidez en la respuesta y está dispuesta a conseguirlo con las Speedfactories. Fábricas en Europa para acelerar la acción. Ahora, gracias al Primeknit, no necesitan demasiada mano de obra, por lo que los gastos no serán desorbitados. Fabricado en Europa pasará a significar "diseñado velozmente".

El concepto Futurecraft se viene utilizando en ediciones limitadas, pero la primera zapatilla que encaja totalmente en el estilo Futurecraft se llama M.F.G. Fabricada para Alemania (Made For Germany), se supone que está diseñada para el gusto alemán. Pero más allá de eso significa un cambio total en el modo de diseñar una zapatilla centrándose en la velocidad para adaptarse al mercado. Grandes marcas que aprenden de Inditex.

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Llega el día clave de 2016. No es un lanzamiento ni una competición sino la fecha que aparece en un contrato. El contrato que deben firmar los atletas para participar en los Juegos Olímpicos.

El 27 de julio comienza una etapa de silencio absoluto para algunas marcas. El motivo es la regla 40, que según el Comité Olímpico Internacional es un modo de preservar la pureza de los Juegos Olímpicos. En realidad es un modo de asegurarse un beneficio económico.

El Comité Olímpico y los juegos mismos estarían muertos de no ser por Juan Antonio Samaranch. Los Juegos de Montreal de 1976 son un ejemplo de pérdidas económicas que siguen pagándose cuarenta años después. Moscú 1980, debido al boicot de Estados Unidos y otros países occidentales, habían sido un tremendo fracaso comercial, sostenido solo porque la Unión Soviética lo utilizó como una muestra de poderío comunista. En 1980, la cuenta bancaria del Comité Olímpico Internacional tenía 200.000 dólares, algunos de los supuestos deportistas amateurs de los Juegos tenían más efectivo que el propio COI. Ninguna ciudad había presentado su candidatura para 1984 y los Juegos de 1988 fueron otorgados a Seúl, por entonces un régimen dictatorial y el único que se atrevía a organizarlos.

Horst Dassler firmando el contrato de cesión de los derechos olímpicos.

El movimiento olímpico parecía morir hasta que llegó Samaranch. La idea original fue del hijo fundador de adidas, Horst Dassler, que a través de su empresa ISL compró los derechos de patrocinio olímpicos para gestionarlos junto a Samaranch. Ellos fueron los artífices del sistema de patrocinio que rige en la actualidad. El llamado programa TOP reúne a 12 grandes Patrocinadores Olímpicos Mundiales que proporcionan la mayoría del dinero (en 1976 eran 628 patrocinadores). En los Juegos no hay vallas publicitarias, no hay dorsales patrocinados. A cambio hay que darles algo; el espíritu olímpico. Los actuales patrocinadores olímpicos son Coca Cola, Atos, Bridgestone, Dow, General Electric, McDonalds, Omega, Panasonic, P&G, Samsung, Toyota y Visa. En escalones inferiores, patrocinadores oficiales de cada uno de los Juegos, Colaboradores Oficiales y Proveedores. Solo ellos pueden asociar su nombre a los Juegos o hacer uso de los aros olímpicos.

El verdadero éxito de los Juegos deriva del programa TOP y el Comité Olímpico Internacional hace TODO lo posible por proteger a sus patrocinadores. El control es exasperante. Hay mil palabras que el Comité Olímpico prohíbe usar a menos que se trate de uno de los patrocinadores oficiales; Olímpico, Juegos Olímpicos, Olimpiada, Medalla, Victoria o Rio. Por eso es tan divertido ver las notas de prensa del resto de marcas. Cuando Nike (que es proveedor, no patrocinador) presenta las equipaciones de sus atletas para los Juegos, dice “este verano Nike invita a los atletas a celebrar la gloria de la competición internacional”. Un precioso ripio para no decir “Juegos Olímpicos”. Las marcas no olímpicas parecen jugar a las palabras prohibidas.

Hasta ahí llega lo que podríamos considerar normal. Tienen un producto comercial y quieren mantenerlo. Pero hay más. El control llega al límite con la regla 40, que impide a participantes, entrenadores o voluntarios mostrar públicamente sus patrocinadores personales desde 9 días antes de los Juegos hasta 3 días después de la clausura. Es decir, si Usain Bolt gana el oro, no podrá tuitear las Puma con las que venció hasta cuatro días después de que acaben los Juegos. Las únicas marcas que puede citar son los patrocinadores oficiales del COI. Un pequeño patrocinador puede apoyar a un deportista, pero cuando lleguen los Juegos, las únicas marcas visibles deben ser las que llegan a acuerdo con el COI. Puma no podrá tuitear sobre los Juegos, pero sí podrá hacerlo 361º (aquella marca que pagaba a Kevin Love pero que no consiguió que llevara sus productos).

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A Clyde Drexler se le escapó el detalle de Reebok en el pantalón

Cualquier deportista olímpico podrá calzar las zapatillas que quiera en competición, pero tendrá que vestir el uniforme de su federación y en caso de recoger una medalla, deberá hacerlo con la marca del comité olímpico de su país. Si vamos al ejemplo más conocido, Michael Jordan en un primer momento se negó a participar en los Juegos de 1992 porque le obligaban a llevar el uniforme Champion y sobre todo, el chandal de su archienemiga Reebok, que tenía un acuerdo con el Comité Olímpico de Estados Unidos. El asunto se solucionó con una lamentable muestra de imaginación. Michael Jordan subió al podio con el chandal Reebok pero con una bandera sobre el hombro para esconder el logo. El resto de jugadores Nike del Dream Team cosieron las solapas para que no se viera ni un solo logotipo de Reebok sobre el podio.

El problema en el podio no solo llegaba por el lado americano. Gatorade patrocinaba a la Federación Croata de Baloncesto, aunque ese patrocinio no podía ser efectivo durante los Juegos por las normas del COI. En los partidos amistosos la selección croata podía usar publicidad de Gatorade, pero en los Juegos debían llevar una camiseta sin publicidad y beber Aquarius. Durante la primera fase de los Juegos los osados croatas se atrevieron a beber Gatorade directamente de los bidones verdes. Creían que tapar el logo era suficiente, pero no. En la final contra el Dream Team recibieron el aviso de Michael Payne, el encargado del marketing olímpico. Una visita al vestuario les dejó bien claro que nadie que bebiera Gatorade públicamente podría ganar una medalla olímpica.

En 1984 los voluntarios de los Juegos Olímpicos tenían la misión de expulsar de la zona de espectadores del maratón (es decir, la calle) a todos los que llevaran una pancarta de apoyo. El motivo es que Nike repartía unos carteles sin ningún logo pero con el lema “Just Do It” que cualquiera podría relacionar con la marca. Nike, históricamente un especialista del ambush marketing, en los últimos años se ha cambiado de bando. Como patrocinador del Comité Olímpico de Estados Unidos, en Londres 2012 vistieron a todos los deportistas estadounidenses en la ceremonia de entrega de medallas. Pero dieron un paso más. Reconocían que cada deportista podía usar las zapatillas que quisiera durante el desarrollo de su práctica deportiva, pero debían llevar calzado Nike para recoger las medallas. De esconder el logo de Reebok a obligar a Phelps a llevar las Flyknit Trainer.

Tiene cierto sentido que el COI solo permita hamburguesas McDonald´s en la villa olímpica, pero en Londres 2012 McDonalds presionó para que se prohibiera la venta, no solo de hamburguesas sino incluso de patatas fritas en comercios de la zona olímpica que no tuvieran los arcos dorados. La presión pública consiguió finalmente que los turistas pudieran probar las tradicionales Fish & Ships. El control de la publicidad llega hasta el cielo. Literalmente. Durante los Juegos de 1992 se prohibió el vuelo de aviones sobre Barcelona, no podían arriesgarse a que cualquier marca anunciara sus productos desde el cielo.

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Costa Rica conoce bien el peligro de jugar con Coca Cola. Claudia Poll se convirtió en 1996 en la primera medalla de oro olímpico de su nación, pero lo hizo con un gorro en el que aparecía un logotipo de Pepsi. Y además lo hizo en Atlanta, la patria de Coca Cola. Finalmente, el comité de Costa Rica pidió disculpas y Coca Cola no quiso enfrentarse a una nación. Yohan Blake fue plata en Londres pero fue investigado por uso indebido de reloj. Su patrocinador, Miller, diseñó un reloj que para el COI era “excesivamente visible”.
En 2012 Nike mostró a atletas entrenando en London. Pero usó una estrategia. No se trataba de London, Reino Unido, sino ciudades llamadas London en Jamaica, Nigeria o Noruega. La tienda londinense Oddbins llevó la broma antiCOI al extremo. No podían citar los juegos, la ciudad o el año, pero te hacían descuento si llevas Nike, un iPhone, bebías Pepsi y comías en KFC. Es decir, los competidores de los patrocinadores oficiales de los Juegos.

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El atleta americano Nick Symmonds daría un brazo por un patrocinador. Casi literalmente. Lo que ofrecía Symmonds era un tatuaje (temporal) en el brazo, que debía ser visible durante los Juegos. Evidentemente, le obligaron a tapar el tatuaje durante en la villa olímpica. En 1996 Linford Christie se presentó en una rueda de prensa con el logotipo de su patrocinador, Puma ¡en las lentillas! Quizás el comité organizador se planteó taparle los ojos.

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El caso más cercano ha ocurrido solo hace unas semanas. La marca Oiselle se atrevió a felicitar públicamente a su corredora Kathy Grace después de que ésta se clasificara para los juegos. El Comité Olímpico de Estados Unidos (USOC) le exigió que eliminara todas las referencias a los Juegos de su web. La respuesta de Osielle fue hacer justo lo que le pedían. Se refiere a los Juegos como “el gran evento del hemisferio sur”, se alegra de que Kate se vaya de Rodeo (que debe sonar parecido a Rio) y tapó los logos incluso de los dorsales o el tartán. Solo un detalle se le ha escapado...la URL de la página sigue haciendo referencia a Rio.

Hasta el día 27 Kate puede hablar de la marca que le paga, pero sin hacer ninguna referencia a los Juegos. La presión de los deportistas ha conseguido que el COI levante un poco el pie y anuncie que durante estos juegos no será tan implacable, pero pocos le creen. Por eso Nike lanza su campaña tres días antes de la fecha límite. Por eso hoy comienza una etapa de silencio para los atletas, que podrían ser expulsados de los Juegos si hacen alguna muestra pública de sus patrocinadores. Todo en el nombre del sacro espíritu olímpico. Todo por los patrocinadores olímpicos.

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Podríamos debatir si el fútbol es el deporte rey pero pocos pueden dudar de que el fútbol es el espectáculo rey. Como espectáculo de masas mueve a millones de personas en todo el mundo, aunque en el mayor de los mercados, Estados Unidos, no tiene demasiada relevancia. Quizás ese sea el motivo de su principal problema, los deportes “estadounidenses” han creado un mercado alrededor, el fútbol no. Más allá de entradas y camisetas, el consumidor final no aporta dinero a la maquinaria del fútbol, precisamente por ser muy heterogéneo. Cuando un aficionado al fútbol sale del campo no lleva ni una sola señal que le identifique como tal. ¿Qué zapatillas lleva un loco por el fútbol? Cristiano Ronaldo lleva Air Force 1, Neymar lleva Jordan. Dos zapatillas que llegan desde el baloncesto. Ninguna marca ha conseguido que veamos por las calles zapatillas de un futbolista.

El mercado del fútbol es tan grande que todas las marcas intentan conseguir una zapatilla que pudieran llevar todos los locos del fútbol. Dejo aparte algunos casos extraños. La adidas Busenitz es una zapatilla de skate inspirada en una zapatilla de fútbol. Dennis Busenitz se inspiró en la clásica Copa Mundial de adidas para su signature. En las calles hemos visto más de estas zapatillas que las de ningún astro del balón. La saga Nike Total90 fue diseñada como zapatilla para fútbol y llegó a popularizarse en su versión indoor como zapatilla casual, pero le acompañó la idea de convertirla en un producto masivo en las calles.

Vamos con tres casos que han estado cerca de conseguir la fusión perfecta entre fútbol y masas.

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-Nike Flyknit Footscape Magista. Una auténtica rareza. Una bota de fútbol con una mediasuela que hemos visto en zapatillas anteriores (Footscape Motion, por ejemplo). Un híbrido que en principio parece no tener sentido que se acabó convirtiendo en un producto excelso. El único problema es que una zapatilla tan relacionada con el fútbol no ha encajado con el consumidor de fútbol. Se ha convertido en un mito entre coleccionistas y aficionados a las zapatillas, pero era una silueta demasiado radical para convertirse en producto masivo.

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-adidas Samba. Quizás sea el único caso de éxito futbolero en las calles. Originalmente creada en la década de los 50, la Samba era una bota multideporte, se convirtió pronto en una zapatilla para jugar al fútbol en superficies duras y hielo. Fue uno de los mitos de los Casuals, el movimiento británico surgido alrededor de los estadios de fútbol (no es casual que apareciera en Trainspotting). Durante mucho tiempo fue considerada la adidas más vendida de la historia y ha sido la zapatilla que se ha producido durante mas tiempo.

 

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-Puma King. La lucha entre los hermanos Dassler estaba haciendo mucho daño a las dos compañías que lideraban, adidas y Puma. Para calmar el ambiente llegaron al acuerdo de no fichar a Pelé, que durante un tiempo llevó Stylo (una pequeña marca que también llevó George Best). Poco antes del Mundial de 1970 un representante de Puma en Brasil decidió saltarse el pacto de caballeros y firmó a Pelé, sin el conocimiento de la marca. Pelé hizo famosa a la Puma King, una bota de fútbol que antes había llevado otro rey, Eusebio. La Puma King se convirtió en un mito, pero durante décadas no salió de los campos de fútbol. Hasta que en 1998 la diseñadora Jil Sander se puso en contacto con Puma para pedirle alguna de sus botas de fútbol como complemento para la presentación de su colección. Obviamente, eliminaron los tacos para que las modelos pudieran caminar. Lo que parecía un detalle acabó siendo la estrella de la colección y Puma decidió crear versiones de calle.

Una historia mil veces contada recuerda que Muhammad Ali arrojó su medalla de oro olímpica al río. Ali, por entonces aun llamado Cassius Clay no solo había conseguido el oro, también había discutido con un periodista ruso para dejarle bien claro que Estados Unidos era el mejor país del mundo.

En su biografía cuenta cómo, recién llegado a Louisville, le prohibieron la entrada a un restaurante. Una pandilla de moteros quiso robarle la medalla y Clay prefirió tirarla al río. Había sido un héroe en Roma, había defendido a su país y era tratado como un ciudadano de tercera. Era el germen de su conciencia.

La historia era más buena que cierta. Su biografía es una mezcla de anécdotas reales e historias recopiladas por la entonces editora Toni Morrison. El propio Ali contó en alguna ocasión que simplemente había perdido la medalla de oro. Pero esa historia dejaría en blanco un puñado de páginas de su biografía.

En Roma 1960 Clay coincidió con Wilma Rudolph y quiso coincidir aun más. Pero, para dejar bien claras las diferencias entre Classius Clay y Muhammad Ali, el boxeador nunca se atrevió a hablarle a la velocista. Por acercar al tema a las zapatillas, Wilma Rudolph fue una de las primeras atletas en tener unas zapatillas modificadas específicamente para ella. Y lo hizo Adi Dassler, el fundador de adidas, que unos años después fabricaría también unas botas para Ali. Durante su carrera llevó Mitre y Everlast, aunque adidas ha sido la que mejor ha sabido relacionar sus recuerdos con los de Ali. Décadas más tarde Ali vendería su imagen a Authentic Brands Group, un conglomerado que maneja la imagen de Shaquille O´neal, Marilyn Monroe, Elvis Presley y marcas como Tretorn, Vision o Airwalk. Desde ahí, Muhammad Ali (o al menos su nombre) se relacionó con Stance, Mr Porter, Under Armour.

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Ali coincidió en Roma con Wilma Rudolph y también con Miguel de la Quadra Salcedo, un lanzador polivalente que años antes había revolucionado la jabalina con un nuevo estilo que la IAAF se apresuró a prohibir. De no haberlo hecho, quizás hubiera compartido fama con Clay, porque con el nuevo estilo Miguel de la Quadra llegó a lanzar 112 metros, 30 metros más que el récord mundial del momento.

De la Quadra mantuvo su espíritu aventurero después de retirarse del atletismo. Se convirtió en uno más de una cuadrilla de reporteros de una época gloriosa para el periodismo. Aventureros como Felix Rodriguez de la Fuente, César Pérez de Tudela, Manu Leguineche o Enrique Meneses.

Enrique Meneses cruzó África y conoció al Che Guevara antes de abrir corresponsalía en Nueva York. Suyas son las fotos y las historias de Picasso, Paul Newman o Martin Luther King pero poco tiene que contar de Ali. Meneses estaba en un bar, como casi siempre, cuando alguien le avisó que en el sótano alguien recitaba poemas. Aquél tipo era Muhammad Ali y Meneses le retrató para siempre como el poeta que presumía de que nadie le rompería la nariz.

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jordanlarssonEn la liga de fútbol sueca juega un chaval de 18 años llamado Jordan. Su padre era un loco por Michael Jordan aunque su deporte favorito era el fútbol. La primera vez que Jordan celebró un título fue en 2004, cuando era un niño que saltaba al campo del Celtic Park para celebrar el título de la liga escocesa conseguido por su padre, Henrik Larsson, que luego jugó en el Barcelona. Incluso entonces, los jugadores negros o mulatos eran raros en el Celtic. Aquél día Jordan llevaba Nike pero durante su carrera profesional Henrik, su padre, llevó adidas, Reebok, Puma y Umbro. Pero no Nike.

En 1995 Nike lanzaba una campaña protagonizada por Jason Kidd, Kevin Garnett, Jimmy Jackson, Joe Smith y Eddie Jones. La música era de KRS-One, que rehacía el clásico The Revolution Will Not Be Televised de Gill Scott Heron. Entre los que han citado ese clásico están Public Enemy, Common, Elvis Costello, Gorilaz o Molotov. Gill Scott Heron había permanecido en un silencio casi absoluto desde 1982, pero en 2010 volvía con I´m New Here, un disco que sería sampleado por Kanye West en My Beautiful Dark Twisted Fantasy.

Gil Scott Heron siempre contaba que su padre le pedía que le buscara los resultados del Celtic de Glasgow. Podía parecer la extraña manía de un jamaicano viejo, pero la historia tiene sentido porque Gil Heron, el padre de Gil Scott Heron, fue en 1951 el primer jugador negro del Celtic de Glasgow.

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Hace un par de temporadas que aparece el término Jacquard cuando hablamos de zapatillas. Lo usó Pharrell Williams en alguna de sus colaboraciones con adidas y más tarde en todo tipo de Stan Smith, Yeezy y NMD. Nike hacía versiones Jacquard de algunas Air Max, Internacionalist o Thea. Lo que suele entenderse como Jacquard es un tipo de estampado que repite ciertas figuras. No se trata de un estampado sino de un dibujo que se crea mezclando hilos de distintos colores. En realidad no es el tipo de tejido sino cómo se realiza, gracias a un telar inventado por Joseph Marie Charles Jacquard en 1805.

El telar de Jacquard fue pionero en usar tarjetas perforadas con la información de cada patrón y es considerado como la primera máquina computacional. Charles Babbage se inspiró en esas tarjetas perforadas para el diseño de la primera máquina analítica. Aquél proto-ordenador nunca llegó a construirse pero la Condesa de Lovelace la desarrolló para crear el considerado primer programa informático. Su nombre, Ada, fue luego utilizado por el Departamento de Defensa de Estados Unidos para uno de los primeros lenguajes de programación. Una joven estudiante de programación, Linda Boreman, cambió su apellido por Lovelace cuando cambió su carrera informática por el cine. La Condesa de Lovelace difícilmente imaginó que su nombre acabaría unido a Garganta Profunda. Ada Lovelace, además de Condesa, inspiradora de actrices porno y escritora, era hija de Lord Byron.

En una ocasión “papá” Lord Byron invitó a Ginebra a John William Polidori y el matrimonio Shelley, Mary y Percy. Después de una noche de cuentos y fantasmas, Lord Byron propuso un juego en el que los cuatro debían escribir una historia de terror. Solo dos lo consiguieron. Mary Shelley escribió un pequeño relato que luego desarrolló en su obra más conocida, Frankenstein o el Moderno Prometeo. Polidori tampoco lo hizo mal, lo escrito aquella noche acabó convertido en El Vampiro, donde se sientan las bases del vampiro tal y como lo entendemos hoy día.

Frankenstein y Dracula tienen otra cosa en común. Nike ha lanzado una Air Force 1 para el primero y una Dunk para el segundo. Y ninguna tiene Jacquard.

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En los trabajos de Raf Simmons para adidas, ha seguido dos líneas. Por un lado iba al extremo con Ozweego o Response Trail. Por el otro mantenía las Stan Smith casi sin cambios e incluso razonaba su conducta ¿cómo iba alguien a mejorar un clásico?

En su nueva Stan Smith sí que se ha atrevido a hacer cambios, aunque solo sea para justificar el precio, tres veces superior a la edición normal. En este caso al menos juega con hebillas, pero tampoco es nada nuevo. ¿Acaso se habrá inspirado en las Spezial de halterofilia de los ochenta?

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Nike y adidas continúan a la gresca. Y el tema sigue siendo el mismo; Primeknit y Flyknit, dos tecnologías inspiradas en el mismo concepto. La primera batalla de la guerra llegó hace casi cuatro años, Nike anunció en febrero de 2012 su nueva tecnología, que no llegaría a tiendas hasta el verano, pero para entonces adidas ya había lanzado una edición limitada de su Primeknit. Fue adidas la primera que las puso a la venta, pero Nike llevaba tanto tiempo hablando de ellas que todos pensamos que fueron los primeros. Por otra parte, las primeras Primeknit fueron una edición tan limitada que realmente las primeras en verse en la calle fueron las Flyknit de Nike. La primera batalla quedaba en empate.

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En 2014 Nike anunciaba una bota de fútbol revolucionaria. Lo poco que se intuía era la altura del collarín, que sobrepasaba el tobillo. 15 minutos antes de la presentación oficial, adidas anunciaba que estaba trabajando en un prototipo de bota de fútbol alta. Aquella bota nunca llegó a fabricarse mientras la Magista se convirtió en habitual. Segunda batalla ganada por Nike.

Era cuestión de tiempo que las dos tecnologías saltaran del calzado al textil. Y lo han hecho en la misma semana. El 16 de enero adidas ponía a la venta una edición limitada de su línea de textil de Primeknit. Cinco días después Nike presentaba el Tech Knit, que estarán a la venta en febrero. Esta batalla la ha ganado adidas.

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Para que una zapatilla sea la mejor de 2015, al menos le pido que sea de 2015. Parece sencillo, pero en la mayoría de listas lo que veo son Presto, Sock Dart, Jordan I, Flyknit Racer...Me niego a que una zapatilla pueda ser elegida como la mejor del año en 1985 y 2015. Si en lugar de las zapatillas de 2015 habláramos de las campañas de marketing de 2015, la ganadora sería la Yeezy, pero mejor nos quedamos con el producto.

He buscado tres zapatillas actuales, algo que va absolutamente contra la corriente de 2015. Pero allá vamos con mi top3 del año.

3.-NikeLab ACG Lupinek. Puede que sea la zapatilla más espectacular del año, con materiales dificiles de encontrar en Nike. Hay tres motivos para que no esté dos puestos por delante. El primero es el precio, 285 euros es en estos momentos una cantidad irreal. El segundo es que no han traído nada nuevo, puede decirse que es una versión premium y ultra-high de una FSB. El tercero es que pervierte completamente el significado de ACG. En el interior pone All Conditions Gear aunque cada vez que me la ponga iré con cuidado para no mancharla.

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2.-adidas UltraBoost. Lo tiene todo para ser la zapatilla de 2015. Mezcla rendimiento y estética, ha tenido su toque de hype después de que la usara mr West y es un producto muy bien realizado. ¿Entonces? ¿Por qué no está en el número 1?

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1.-Pues el único problema de la Ultra Boost es que apareció en el mismo año que la Nike Footscape Magista. Acepto que me digáis que no es una verdadera innovación, porque mezcla una bota de fútbol con una mediasuela ya existente. Pero con esta zapatilla Nathan Van Hook ha conseguido convertir en deseado un híbrido con una bota de fútbol. Suficiente para ganar a la Ultra Boost, aunque sea de penalti en el último segundo.

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Nike ha sido la marca número uno en ventas durante los últimos años. Lo fue durante parte de los ochenta, cayó hasta el segundo puesto a principios de los noventa y luego volvió a recuperar el trono. Ahora puede resultar increíble, pero la marca que le quitó el primer puesto fue Reebok. Nike es un caso de estudio entre las grandes corporaciones porque es uno de los pocas ocasiones en las que una marca ha conseguido volver a ser la número uno después de haber caído.

Con el fin de 2015, toca repasar el año y comprobar si ha cambiado algo. Si hablamos de cifras, Nike sigue arrollando y sus números son mejores que nunca. Pero estoy convencido de que algo está pasando y puede que sea precisamente por esos números.

Nike vende mucho, pero ¿qué vende? En los últimas temporadas ha vendido Roshe, Air Force 1, Internationalist, Janoski y Huarache. Modelos que presentan pocas novedades. Incluso una innovación como la Flyknit Racer lleva cuatro años en las tiendas. Las nuevas creaciones de Nike llegan a NikeLab, colaboraciones con Sacai, Stone Island, Sophnet, Undercover o Acronym que están más cerca de las marcas de lujo que de las calles.

En el mismo tiempo, adidas ha tenido un moderado éxito con Tubular y un rotundo éxito con UltraBoost o NMD, además del impacto de las Yeezy (más mediático que económico). También ha vendido Stan Smith y Superstar pero ha sabido mantener el equilibrio entre ventas e innovación.

Por primera vez en mucho tiempo, cuando preguntas por innovación la marca que viene a la cabeza no es Nike sino adidas.

Si analizas Nike desde las oficinas, podrás decir que es sin duda la marca del año. Pero si bajas a las calles verás cómo adidas ha sido la que más ha arriesgado. Por eso, y en virtud de la potestad que me da tener una talla 9, declaro a adidas como mejor marca de 2015.