Archivo de la etiqueta: nike

Por qué Steve Prefontaine es TAN importante

4398223277_1abc36179f

Hoy, 30 de mayo, se cumplen 41 años de la muerte de Steve Prefontaine, un corredor que llevó Nike durante solo un par de años pero dejó su impronta en la marca como estilo a imitar. Pero no solo fue importante para Nike, también lo fue para el deporte y no solo porque consiguieran establecer siete plusmarcas estadounidenses.

Hasta bien entrados los ochenta el deporte estaba anclado en la visión caballeresca creada por los gentleman británicos del XIX. El deporte debía ser una actividad honorable que estaba muy lejos del sentir de la plebe. Esa plebe que durante siglos había competido en carreras o en cientos de juegos. El deporte era otra cosa, era lo que hacían los hombres de buena familia, gente que creaba normas adaptadas a las nuevas condiciones.

Una de esas reglas obligaba a los deportistas a no percibir compensación económica ni relacionarse en ningún modo con alguna empresa deportiva. Ni siquiera los profesores de educación física podían considerarse verdaderos deportistas según estas normas. Los Juegos Olímpicos eran el ejemplo perfecto de ese nuevo deporte. En 1904 se celebraron unos llamados Juegos Antropológicos en los que participaban atletas de todas las razas. Los Juegos Olímpicos estaban reservados para blancos. El idolatrado Pierre de Coubertain, organizador de los primeros juegos, cesó en su cargo de presidente del Comité Olímpico Internacional cuando le obligaron a aceptar a las mujeres en los Juegos. Y sobre todo, los deportistas no podían cobrar. Jim Thorpe, que para muchos es el mejor atleta de todos los tiempos, tuvo que devolver sus medallas olímpicas en decatlón y pentatlón después de que se diera a conocer que había cobrado dos dólares por jugar algunos partidos de béisbol.

En los años setenta el deporte generaba tanto dinero que los deportistas comenzaron a exigir su parte. El tenis y el golf habían creado torneos Open (abiertos a amateurs y profesionales) y el atletismo quiso seguir su ejemplo. Steve Prefontaine no fue el primero pero sí el más visible de los atletas que se negaban a aceptar el amateurismo. Aceptó un puesto en Nike como «National Director of Public Affairs». Cuando a Phil Knight, fundador de Nike, le preguntaron qué significaba, respondió «exactamente significa Corro Mucho».

Prefontaine organizó una gira por Europa para alejarse de la organización encargada de regir el atletismo norteamericano, la AAU (Amateur Athletic Union). Llegaron a tapar las siglas de la organización en los escudos de sus camisetas. Durante un tiempo, Steve Prefontaine incluso dejó el deporte para trabajar poniendo cervezas. Era su modo de quejarse por no poder vivir de lo que consideraba su profesión.

Nike apoyó el espíritu rebelde de Prefontaine. Sabía que debía pagarle como hacían todas las marcas desde 1956, pero querían también usarle en sus campañas. En la Europa del Este los deportistas eran funcionarios o militares. El deporte era cuestión de Estado. En el 77 Nike contraatacó creando un club que pagaba a sus atletas. El mismo nombre del equipo, Athletic West, dejaba bien claro que era una respuesta al falso amateurismo comunista.

Legalmente, hasta 1992 los jugadores de baloncesto profesionales no pudieron participar en los Juegos Olímpicos y aun hoy se establecen cortapisas para futbolistas o boxeadores. Hasta entonces los pagos, conocidos por todos, eran escondidos y disimulados. Prefontaine quería ganar dinero por hacer lo que más le gustaba. Pero sobre todo quería acabar con una imagen del deporte que tenía poco que ver con la situación real.

6º de separación. De Michael Jordan a Gil Scott Heron

jordanlarssonEn la liga de fútbol sueca juega un chaval de 18 años llamado Jordan. Su padre era un loco por Michael Jordan aunque su deporte favorito era el fútbol. La primera vez que Jordan celebró un título fue en 2004, cuando era un niño que saltaba al campo del Celtic Park para celebrar el título de la liga escocesa conseguido por su padre, Henrik Larsson, que luego jugó en el Barcelona. Incluso entonces, los jugadores negros o mulatos eran raros en el Celtic. Aquél día Jordan llevaba Nike pero durante su carrera profesional Henrik, su padre, llevó adidas, Reebok, Puma y Umbro. Pero no Nike.

En 1995 Nike lanzaba una campaña protagonizada por Jason Kidd, Kevin Garnett, Jimmy Jackson, Joe Smith y Eddie Jones. La música era de KRS-One, que rehacía el clásico The Revolution Will Not Be Televised de Gill Scott Heron. Entre los que han citado ese clásico están Public Enemy, Common, Elvis Costello, Gorilaz o Molotov. Gill Scott Heron había permanecido en un silencio casi absoluto desde 1982, pero en 2010 volvía con I´m New Here, un disco que sería sampleado por Kanye West en My Beautiful Dark Twisted Fantasy.

Gil Scott Heron siempre contaba que su padre le pedía que le buscara los resultados del Celtic de Glasgow. Podía parecer la extraña manía de un jamaicano viejo, pero la historia tiene sentido porque Gil Heron, el padre de Gil Scott Heron, fue en 1951 el primer jugador negro del Celtic de Glasgow.

gil-heron

Shoe Dog, las memorias de Phil Knight

untitled-9781501135910_hr

La lista de empresarios innovadores suele estar encabezada por Steve Jobs y continúa con Mark Zuckerberg o Jeff Bezos, pero en pocas ocasiones se habla de Phil Knight, el fundador de Nike. El motivo puede ser que el ejemplo ahora mismo deben ser empresas relacionadas con nuevas tecnologías, pero también es cierto que Knight siempre ha intentado mantenerse en un segundo plano. Hasta hace algunos años era prácticamente imposible encontrar una simple entrevista, por lo que todo lo que sabíamos de él venía de aquellos que habían trabajado con él y habían abandonado Nike. Y todos contaban lo mismo; Phil Knight no perdona a quien abandona Nike.

Una vez anunciado que Knight dejará la presidencia de Nike era el momento de dar su particular visión del nacimiento de la marca. Shoe Dog no es un libro sobre zapatillas pero gracias a él se comprende mucho de lo que ocurrió en Nike hasta que la compañía se hizo pública. No hay demasiados datos nuevos, cualquier lector avanzado conoce casi todos los detalles de libros como Bowerman and The Men From Oregon, Swoosh, Out Of Nowhere o Los Hombres que hicieron la historia de las marcas deportivas. Solo hay un puñado de historias nuevas; el motivo por el que las cajas de Nike eran naranja, el significado de 6453, cómo bautizó a las primeras Nike o que Frank Rudy mantenía un diario de sus movimientos intestinales y su vida sexual. ¿?¿?¿? Ninguna información relevante para un sneakerhead actual.
Lo que sí se aprende es mucho del estilo directivo de Knight. Lejos de ser un micromanager, sus opciones eran elegir al trabajador adecuado y proponerle una misión. Quizás por eso la figura de Knight nunca ha sido un ejemplo de entrepreneur todopoderoso, Knight propone y deja hacer. No es alguien con ideas claras sobre el proceso completo y una vez recorrido el camino tampoco tiene muchas ideas claras de cómo ha ocurrido.

Las ausencias van más allá de las zapatillas (no esperes demasiados datos sobre ellas). Mientras el primer empleado de Nike, Jeff Johnson, tiene un peso importante en la narración, el segundo, John Bork, es casi ninguneado. El motivo (los que lean el libro lo sabrán) puede estar relacionado con el fin de su relación. Otro nombre que aparece en pocas ocasiones es el de Geoff Hollister, el cuarto empleado de Nike y durante una época mano derecha de Bowerman. Pero quizás la ausencia más destacada es la de Peter Moore, al que Knight nunca perdonó que se convirtiera en CEO de adidas America. Rob Strasser tuvo que morir para obtener el perdón de Knight. Quizás Shoe Dog sería muy distinto si hubiera pasado el tiempo para Knight pudiera perdonar. El libro termina en 1980, cuando la compañía se hace pública, parece que Knight no tiene demasiado interés en contrar lo que ocurrió después. Como si allí acabara la diversión.

Del Jacquard al porno en un par de pasos

 

chk_jschl

Hace un par de temporadas que aparece el término Jacquard cuando hablamos de zapatillas. Lo usó Pharrell Williams en alguna de sus colaboraciones con adidas y más tarde en todo tipo de Stan Smith, Yeezy y NMD. Nike hacía versiones Jacquard de algunas Air Max, Internacionalist o Thea. Lo que suele entenderse como Jacquard es un tipo de estampado que repite ciertas figuras. No se trata de un estampado sino de un dibujo que se crea mezclando hilos de distintos colores. En realidad no es el tipo de tejido sino cómo se realiza, gracias a un telar inventado por Joseph Marie Charles Jacquard en 1805.

El telar de Jacquard fue pionero en usar tarjetas perforadas con la información de cada patrón y es considerado como la primera máquina computacional. Charles Babbage se inspiró en esas tarjetas perforadas para el diseño de la primera máquina analítica. Aquél proto-ordenador nunca llegó a construirse pero la Condesa de Lovelace la desarrolló para crear el considerado primer programa informático. Su nombre, Ada, fue luego utilizado por el Departamento de Defensa de Estados Unidos para uno de los primeros lenguajes de programación. Una joven estudiante de programación, Linda Boreman, cambió su apellido por Lovelace cuando cambió su carrera informática por el cine. La Condesa de Lovelace difícilmente imaginó que su nombre acabaría unido a Garganta Profunda. Ada Lovelace, además de Condesa, inspiradora de actrices porno y escritora, era hija de Lord Byron.

En una ocasión “papá” Lord Byron invitó a Ginebra a John William Polidori y el matrimonio Shelley, Mary y Percy. Después de una noche de cuentos y fantasmas, Lord Byron propuso un juego en el que los cuatro debían escribir una historia de terror. Solo dos lo consiguieron. Mary Shelley escribió un pequeño relato que luego desarrolló en su obra más conocida, Frankenstein o el Moderno Prometeo. Polidori tampoco lo hizo mal, lo escrito aquella noche acabó convertido en El Vampiro, donde se sientan las bases del vampiro tal y como lo entendemos hoy día.

Frankenstein y Dracula tienen otra cosa en común. Nike ha lanzado una Air Force 1 para el primero y una Dunk para el segundo. Y ninguna tiene Jacquard.

nike-air-force-1-premium-frankenstein-green-bean-metallic-silver-grass-black-020568_1

Querida Talaria: ¿soy un hereje?

NikeLab_Air_Zoom_Talaria_native_1600_originalHoy salen a la venta las NikeLab Talaria, la reedición «remastered» de las Talaria de 1997. Cuando me preguntan por mis zapatillas favoritas suelo mencionar a la Talaria porque me parece que resume perfectamente una época de Nike. Arriesgada, incomprendida y casi una desconocida, la Talaria era perfecta para quedar bien en una conversación sobre zapatillas. Pero además yo corrí con ellas y las disfruté.

Hoy salen a la venta y parece que con poco éxito. La reedición es bastante fiel a la original (algún pequeño cambio en la horma), buenos materiales, precio correcto. A mi parecer, el único problema es que llegan 19 años tarde. Ahora lo que me planteo es que me hubieran interesado más dos versiones que nunca llegaron a las tiendas.

Una de ellas fue solo un sample y utilizaba la mediasuela de las Talaria con un upper completamente nuevo.

talaria hybrid 36fc019663dbf66977f_m

La otra fue una versión especial de la Talaria Boot que crearon para Tom Luedecke, un exdiseñador de Nike y Jordan que ahora trabaja para Under Armour.

Talaria_Boot_057

¿Soy un hereje? ¿Debería preferir la versión más fiel a la original?

Maestros del Aire

Stevey_London_Pinwheel overheadNunca me han interesado los coleccionistas. En mis primeros 20 años de loco por las zapatillas nunca escuché a nadie hablar de coleccionismo. Hubo un momento en el que empezó a parecerme curioso porque conocí a coleccionistas que eran auténticos apasionados que habían tenido zapatillas y habían intentado mantenerlas en buen estado. Pero ahora mismo decir que eres coleccionista quiere decir que tienes dinero y tiempo para pasar en ebay y derivados. Disfruto mucho hablando con gente que corrió con unas Mariah originales, pero no me interesa nada alguien que se las compra en ebay para completar su colección.

Durante mucho tiempo las marcas no prestaron atención a los coleccionistas y por eso me ha sorprendido mucho el video de Nike para el Air Max Day. Un puñado de de coleccionistas de distinto pelaje que van desde lo interesante hasta lo vergonzoso. Mauricio conoció las Air Max en 2010 y ahora tiene un arsenal. Prince canta «In September, my cousin tried reefer for the very first time. Now he’s doing horse – it’s June».

Stevey tiene una colección increíble, pero quiere que todo el mundo se pare por la calle para admirar sus zapatillas y le gustaría ser enterrado en una ataúd con forma de AM1. G-Ken pasó hambre para comprarse unas zapatillas y estuvo 11 horas de cola para conseguir las Zero (un inciso, para casi cualquier zapatilla en Madrid hay colas de 4 días).

Lo siento, pero no me siento identificado con nada de eso y no sé qué beneficio obtiene Nike de mostrar a gente que prefiere comprar zapatillas a comida. Al menos Lalla dice «no soy solo una coleccionista de zapatillas, soy una apasionada de las zapatillas». Y Tinker cierra con un «el producto es algo que se vive». Pero me da la impresión de que todas esas Air Max están encerradas y sin vida.

Nike Innovation Summit: un par de luces entre muchas sombras

Cada cuatro años el mundo del equipamiento deportivo se para en seco. Cada año olímpico Nike, la marca que siempre se asocia a la innovación, presenta los productos con los que competirán los mejores atletas en los Juegos Olímpicos. O no.

Porque ese día debía ser ayer y no lo fue. Nike presentó nuevos productos, sí, pero poca innovación en un asunto clave, el rendimiento. En el año 2000 presentaron Shox y monos completos para los velocistas, en 2004 Huarache y chalecos para enfriar, en 2008 Lunarlon, en 2012 Flyknit ¿y 2016?

Empecemos por lo bueno.

Nike_KD9_Profile_Red_native_600Nike_KD9_Outsole_Red_native_600

KD9. Kevin Durant presenta una nueva zapatilla cuando aun no ha llegado a tiendas la KD8 Elite. Aunque saldrá a la venta en junio, igual que la KD8, esta vez se presenta tres meses antes. Hay buenas noticias, una nueva generación de flyknit ¡y el precio! Vuelve a su rango de precio anterior, 150 dólares, 30 menos que la KD8. Muy continuista respecto al diseño, Leo Chang ha lanzado esta vez una idea arriesgada, un salto entre la zona trasera-media y la zona delantera de la mediasuela.

Merc_native_600

Mercurial Superfly, con pocas novedades estéticas pero muchas funcionales. Una placa que por primera vez no es plana y creada en una sola capa gracias a un nuevo sistema de fabricación, un 40% más ligera que la fibra de carbono utilizada en Superfly anteriores. No solo está diseñada para correr y golpear, sino también para frenar. Un futbolista que no siente que puede frenar con seguridad tendrá miedo de correr al límite, por lo que los tacos se han diseñado para permitir un franco seguro. En el upper, una nueva estructura de flyknit en forma de “costillas” permiten tener una superficie de golpeo con más fricción.

Sistema Anti-Clog. Nike se centró en un problema poco vistoso, el barro que queda pegado en los tacos de las botas de fútbol y que impide la tracción. Lo consigue gracias a un polímero que adquiere flexibilidad al contacto con el agua. Este sistema promete ser funcional pero poco espectacular, estará disponible en Tiempo, Magista e Hypervenom, a los que habrá que buscarle una marca hexagonal en el talón que lo identifica.

Nike_Hyperdunk_2016_Profile_native_600Nike_Hyperdunk_2016_Outsole_native_600

Hyperdunk 2016. La Hyperdunk cumple 8 años y se reinventa siguiendo el patrón de Nike en los últimos meses, con un empeine ultra elevado y Zoom. La Hyperdunk 2016, diseñada por Leo Chang, tendrá versiones low y high, además de acabados en flyknit y malla.

Nike_Air_VaporMax_Profile_Orange_native_600Nike_Air_VaporMax_Outsole_Blue_native_600

VaporMax. El último desarrollo del Air Max. Hasta ahora, las cámaras de aire necesitaban una segunda capa para proteger y ampliar la durabilidad. La VaporMax consigue unificar esas dos capas para reducir el peso y el tamaño. Antes se necesitaban estructuras, ahora pueden mantener formas que favorezcan la flexibilidad. Todo sin mediasuela, solo aire. El upper, realizado en Flyknit, se monta directamente sobre la cámara de aire.

Otra de las novedades es la LunarEpic, una de las zapatillas con las que Nike nos ofrece justo lo que esperamos de ella: riesgo y novedad. Afortunadamente se presentó unos días antes, por lo que pudimos apreciarla a solas.

Sigamos por lo creo que ha sido solo correcto.

Nike_Free_RN_Motion_Flyknit_6_native_600 Nike_Free_RN_Motion_Flyknit_8_native_600

Free RN Motion Flyknit. Innovación pero menos. Una nueva mediasuela que mantiene el concepto Free pero lo lleva a un nuevo nivel gracias a una estructura completamente nueva que consigue incluso adaptarse a los cambios de tamaño del pie en las distintas fases de la pisada. ¿Por qué lo catalogo como “simplemente correcto”? El concepto Free se creó en 2001, el Flyknit en 2012 y hace algunos años que estamos viendo combinaciones de ambos elementos.

Y terminamos por lo desolador.

Nike_Plus_on_iPhone_native_600

Nike+ App. Las grandes marcas insisten en apostar por la tecnología, las app y los wearables, aunque en los últimos años hemos visto caer varias aplicaciones ¿Dónde están aquellas Hyperdunk con sensores en la mediasuela? Algunas fueron directamente retiradas del mercado. El muy digno GPS+ tampoco tuvo continuidad. La Fuelband+ es uno de los últimos grandes fracasos de Nike. Sin embargo una de las grandes presentaciones de Nike para los JJOO es precisamente una aplicación que te permite reservar productos, comprar, accesos noticias…
En primer lugar dudo mucho que todos esos servicios estén disponibles en todo el mundo y en cualquier caso, una app puede ser interesante para mejorar la experiencia de compra. Pero no tiene absolutamente nada que ver con el rendimiento, que es lo que espero de un Innovation Summit.

FY16_INNO_SNOWCAP_v2_HERO_RT_NoEarl_V1_native_600

Y sobre todo, Nike Hyperadapt 1.0. Hace un par de años tuve la suerte de pasar un rato con Denis Dekovic y me sorprendió que huía de la palabra innovación. Su tarea, decía, no era innovar, sino resolver problemas. Cuando un jugador de fútbol le planteaba un problema él buscaba una solución. Y a veces para encontrar esa solución había que innovar. Pero la innovación, per se, no significa nada.

La HyperAdapt 1.0 es la primera zapatilla con lazada adaptada. Cuando el talón toca el suelo, activa un sensor que ajusta la zapatilla a tu pie. Dos botones permiten personalizar el ajuste hasta hacerlo perfecto. La idea es nueva, sí, pero ya se ha intentado mil veces, desde la Nike Mag hasta el Disc de Puma. No hay un sistema que haya mejorado los cordones como método de ajuste en el deporte de rendimiento. Un sistema de lazada mecánico como el de la HyperAdapt ¿soluciona algún problema? Según Nike, elimina distracciones, lo que repercute en una mejora del rendimiento. Pero la primera zapatilla en usar ese sistema no mira al rendimiento. Que además tenga luces le aleja aun más de lo esperado en un encuentro sobre innovación. Una zapatilla que se ata sola pero con la que no puedes practicar ningún deporte.

Ponerle un GPS a una fregona no es innovación. Afortunadamente tenemos LunarEpic y Anti-Clog. Pero esperábamos más.

Nike Flyease

Sp16_BB_Group_All_Flyease_Final_54249Hace unos meses un adolescente llamado Matthew Walzer hacía pública una carta en la que pedía a Nike unas zapatillas que pudiera calzarse alguien con problemas motrices. Tobie Hatfield eligió la LeBron Soldier 8 para cumplir su sueño, pero no fue algo que quedó ahí. Nike primero puso a la venta aquellas Soldier 8 Flyease y ahora redobla su apuesta con tres modelos diseñados para deportistas con problemas motrices. El sistema es el mismo, una cremallera que rodea el tobillo de Soldier 9, Pegasus 32 y Flex Run.

Sp16_BB_Group_Lebron_Soldier_IX_Flyease_Final_54251 Sp16_Run_Mens_Zoom_Pegasus_Final_54250

Nike Air Max Day: la historia de HTM

El próximo Air Max Day tendrá tres protagonistas, tres nombres imprescindibles que acercarán sus ideas a las Air Max y les impondrán sus siglas como sello, HTM. Lo que comenzó como una código interno entre ellos acabó siendo el nombre de sus trabajos conjuntos. Todos sus trabajos se desarrollan en un entorno cercano lo que les obliga a crear ediciones muy limitadas en número y con un proceso muy diferente al producto de línea. Para el Air Max Day prometen algo grande. ¿Quienes son HTM?

NG_HTM_PORTRAITS_04march_BLACKFILM_4_original

-La H es de Hiroshi Fujiwara. Un mito de la creación de marcas (GoodEnough, Fragment, Head Porter, Sophnet…) más cercano al estilismo que al diseño, comenzó a colaborar con Nike en 2001 con cuatro siluetas, Seismic, Air Max 120 y dos Humara.

 

NG_HTM_PORTRAITS_04march_BLACKFILM_5_original

-La T es de Tinker Hatfield. Atleta entrenado por el fundador de Nike, Bill Bowerman. Arquitecto y diseñador de Air Max, Trainer I y algunas de las Jordan más recordadas.

NG_HTM_PORTRAITS_04march_BLACKFILM_6_original

-La M es de Mark Parker, CEO y Presidente de Nike, entró en la compañía en 1979 y trabajó junto a Tinker Hatfield en el desarrollo de la Serie V o las Air Max.

 

El primer encuentro del grupo se produjo en 1998 cuando John C. Jay de Wieden & Kennedy (la agencia de Nike) presentó a Hiroshi y Mark. Fujiwara ya colaboraba con Stussy,  Jun Takahashi o Eric Clapton. Fue Mark el que se encargó de que en su próximo encuentro estuviera presente Tinker Hatfield. Y allí nació HTM.

Mark Parker preguntó a Fujiwara qué haría si tuviera el control del diseño en Nike y de su respuesta nació su primer trabajo conjunto. Quería elevar los productos icónicos y es justo lo hicieron con la Air Force One. Con una edición limitada, a la venta en un puñado de tiendas, el precio no era una restricción. Bueno, supongo que decirle NO al CEO de tu empresa debe ser dificil. En 2002 las zapatillas de lujo aun eran una rareza y Nike supo utilizar aquellas AF1 HTM como ejemplo de innovación.

NIKE_HTM_AIR_FORCE_1_2002

Así nacieron, por ejemplo, Court Force (zapatilla con la que patinó Fujiwara en los ochenta), Woven Boot, Presto Roam, Macropus, Moc Mid o Air Woven. No solo se trataba de elevar, también mirar al futuro con modelos como la hoy reconocida Sock Dart, que en 2004 era todo un ejercicio de diseño y una prueba de lo que podría ser el futuro con la creación de tejidos computerizados. Los que vieron en la Sock Dart el principio de algo, no se sorprendieron con la llegada del Flyknit y desde HTM tuvieron sus propias versiones de Racer y Kobe IX y X.

HTM, lo que parecía un encuentro espontáneo, se convierte en un agitador. Ahora solo falta ver qué prepara para el Air Max Day.

Oda a la Talaria (de 1997)

niketalaria19981Cada vez que me preguntan por mis zapatillas favoritas tengo tendencia a dar un rodeo, decir algo que diría una Miss España recién coronada, del estilo de “no hay una zapatilla mejor que otra, todo depende de los gustos de cada uno…” A los 15 segundos acabo mandando a la mierda todos los lugares comunes y digo: Talaria, mi zapatilla favorita es la Nike Zoom Talaria. A partir de ahí tengo que razonar mi comentario y aceptar que mucha gente no esté de acuerdo (esa parte es divertida).

Básicamente, la Talaria es mi favorita porque era una zapatilla rápida en un momento en el que yo era rápido. Sí, las había y sigue habiéndolas más rápidas, pero yo nunca fui más rápido, así que era MI zapatilla rápida. Pero también hay motivos no emocionales. En 1997 Nike se debatía entre la moda del maximalismo y el branding más minimal. Todavía estaban en las canchas de baloncesto las Uptempo con un gigantesco AIR en el lateral y sus exageradas cámaras de aire. Pero las marcas ya no tenían el prestigio de los ochenta y lucir un gran logo no estaba bien visto. Air Max Light III, Minot, Penny III e incluso las Uptempo del 97 ya tenían un logo minúsculo. En ese grupo estaba la Talaría. Nike le decía a sus clientes: debes comprar este producto por su diseño, por su rendimiento, no por el logo.

En un sentido, la Talaría fue la última zapatilla de una época…o la primera de otra. Hasta mitad de los noventa las zapatillas se comenzaban a diseñar con un lápiz o con un ordenador. La Talaria fue el fruto de una investigación. Tinker Hatfield propuso preguntar a cientos de corredores cómo sería su zapatilla perfecta y se sentó a dibujar con todos esos datos. Ahora cualquier zapatilla se diseña después de un estudio de mercado.

Hay un último punto por el que elijo la Talaria como mi zapatilla favorita. Su diseño tenía mucho riesgo pero seguía siendo tradicional, incluso tratándose de un modelo profundamente asimétrico. Uno de sus grandes avances, la amortiguación Zoom, estaba escondido. Pero no era una zapatilla perfecta. Como muchas de las grandes zapatillas de Nike, el riesgo les llevó a equivocarse. La suela exterior era translúcida para dejar ver una mediasuela coloreada con un degradado espectacular. Pero al hacerla translúcida perdía propiedades y acababa despegándose con el uso.

Después de esta oda a la Talaria, todo parece indicar que haría todo lo posible por conseguir la nueva reedición, que se rumorea que llegará a las tiendas en unas semanas. Pero no volverá mi zapatilla favorita sino otra, que puede llegar a ser idéntica. Será otra porque ahora ya hay mil zapatillas con Zoom, porque su diseño no resulta tan impactante como hace 20 años, porque ahora no será una zapatilla de running y porque yo ahora no podría sacarle el partido que le saqué en 1997.

Que vuelva la Talaria es una fantástica noticia para que todo el mundo conozca un modelo vilipendiado. Pero la que vuelve no es la Talaria.