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Feliz Cumpleaños, Nike Dunk SB Pigeon

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Si hablamos de zapatillas en 2016, hablamos de ediciones especiales, cantidades limitadas y colas. Pero todo tiene un comienzo, 22 de febrero de 2005.

El skate siempre ha sido un deporte creador de tendencias. El deporte en el que había que estar para venderle al resto del mundo. Si consigues que lleve tu camiseta un tipo con una tabla, habrá miles de niños con gafas que pedirán a sus padres una igual.

Nike había estado en el skate desde el principio, cuando muchos de los grandes nombres usaban Blazers, Dunks o Jordans. El resto, que no podía permitirse esos lujos, prefería algo más barato. En los noventa los skaters ya tenían sus propias marcas y comenzaban las campañas por rechazar todo lo que no fuera 100% skate. Un skater debía llevar marcas de skate y Nike era la marca de atletas o de jugadores de baloncesto. Desde entonces Nike se puso como objetivo ganarse a los skaters. Pero no lo consiguió con anuncios brillantes ni con producto técnico. Lo hizo con ediciones limitadas. Siguiendo la estela de Supreme y de las marcas creadas por Hiroshi Fujiwara, la línea de skate de Nike de principios del dosmil se vendía en un puñado de tiendas. Las ediciones era limitadas casi por obligación, si solo las iban a tener algunas tiendas, no tenía sentido hacer grandes ediciones.

Nike SB se ganó cierto prestigio aunque no llegó a vender demasiado. Las ediciones que hoy son recordadas como gloriosas, en su día podían conseguirse meses después de su lanzamiento. Pero hubo una de esas zapatillas que lo cambió todo. La Dunk SB “Pigeon” diseñada por Jeff Staple y lanzada a la venta el 22 de febrero de 2006. La primera vez que una zapatilla provocaba colas masivas, peleas y disturbios. En realidad fueron 4 días de cola, algo que hoy suena demasiado inocente (hoy hay colas de 9 días). Hubo broncas, bates de béisbol y policías que acompañaban a los compradores para evitar robos. Incluso fue portada del NY Post.

Pero de eso hace 10 años. Lo que entonces podía ser un nuevo método hoy se ha agotado por las mil repeticiones. El mismo Jeff Staple hoy día sigue otro camino. Cuando hoy habla de una edición limitada, lo hace con un sentido. Sus colaboraciones son limitadas por un motivo. A Staple le gustaría ver sus diseños en miles de tiendas, pero mientras llega ese momento solo puede venderse en su propia tienda. No se trata de crear una edición limitada para crear hype. Aquellas ediciones limitadas tenían sentido porque una tienda pequeña no podía permitirse un stock demasiado grande. Si sabes que hay 100 personas que quieren tu producto, fabricar 10 unidades es crear una demanda artificial.

Diez años después, ahora que Jeff Staple reniega de las ediciones limitadas, el resto del mundo ha descubierto las ediciones limitadas.

¿Es ahora Manny Pacquiao un problema para Nike?

Nike anuncia que rompe unilateralmente el contrato que le unía al boxeador filipino Manny Pacquiao después de unas declaraciones en las que comparaba a los homosexuales con los animales (“los animales al menos saben que una pareja son macho y hembra”). Además de la estupidez del comentario, así como la inexactitud de su comparación (son innumerables los animales que mantienen conductas homoeróticas), aquí analizamos la rapidez de la respuesta de Nike, condenando su actitud y quitando sus productos de la web. En el mismo ámbito, adidas dio un paso adelante el último Día de San Valentín, presentando en instagram una foto de una pareja de mujeres.

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Nike tiene un pasado histórico de apoyo a la comunidad LGBT que va más allá de sus ediciones puntuales, que fueron incluso prohibidas en Rusia. Son atletas Nike los dos primeros jugadores abiertamente gays de WNBA (Britten Griener) y NBA (Jason Collins). Y más allá de los deportistas, diseñó una campaña para la igualdad en las leyes matrimoniales en Oregón. Comenzó a hacerlo en su propia casa. En el año 2000 Nike extendió los derechos matrimoniales de las empresas a las parejas gays. Y retiró la publicidad de la primera Hyperdunk después de que algunos pensaran que podía tener doble sentido.

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Pero Nike no tiene un mismo patrón ante este tipo de conducta. Lance Armstrong fue defendido a ultranza hasta el día en el que él mismo destapó su positivo algo que también hizo con Marion Jones. Pero Nike no tuvo problema en firmar a Justin Gatlin después de cuatro años de sanción por dopaje. Nike abandonó a Oscar Pistorius mucho antes de que se le juzgara, pero apoyó incluso con anuncios la conducta de Tiger Woods (legal, aunque poco ética). Dennis Rodman tuvo su propia línea con Nike y nunca fue un modelo de conducta. Charles Barkley presumía de no ser un role model. Michael Vick fue expulsado de Nike tras ingresar en la cárcel por organizar peleas de perros, pero fue readmitido luego en la marca. ¿Hay conductas aceptadas y no aceptadas?

También habría que preguntarse el motivo de esta ruptura con Pacquiao precisamente ahora, cuando el filipino nunca ha escondido sus ideas. En 2012 fue más lejos al citar el Levítico para decir que los gays deberían ser castigados con la muerte.

Quizás la estúpida frase de Pacquiao fue más que eso. Llegó cuando Pacquiao había dejado de vender.

Primeknit-Flyknit, la nueva batalla es el textil

Nike y adidas continúan a la gresca. Y el tema sigue siendo el mismo; Primeknit y Flyknit, dos tecnologías inspiradas en el mismo concepto. La primera batalla de la guerra llegó hace casi cuatro años, Nike anunció en febrero de 2012 su nueva tecnología, que no llegaría a tiendas hasta el verano, pero para entonces adidas ya había lanzado una edición limitada de su Primeknit. Fue adidas la primera que las puso a la venta, pero Nike llevaba tanto tiempo hablando de ellas que todos pensamos que fueron los primeros. Por otra parte, las primeras Primeknit fueron una edición tan limitada que realmente las primeras en verse en la calle fueron las Flyknit de Nike. La primera batalla quedaba en empate.

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En 2014 Nike anunciaba una bota de fútbol revolucionaria. Lo poco que se intuía era la altura del collarín, que sobrepasaba el tobillo. 15 minutos antes de la presentación oficial, adidas anunciaba que estaba trabajando en un prototipo de bota de fútbol alta. Aquella bota nunca llegó a fabricarse mientras la Magista se convirtió en habitual. Segunda batalla ganada por Nike.

Era cuestión de tiempo que las dos tecnologías saltaran del calzado al textil. Y lo han hecho en la misma semana. El 16 de enero adidas ponía a la venta una edición limitada de su línea de textil de Primeknit. Cinco días después Nike presentaba el Tech Knit, que estarán a la venta en febrero. Esta batalla la ha ganado adidas.

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Nike patenta un sistema para «colorear» tus zapatillas con pantallas LCD

Captura de pantalla 2016-01-11 a las 12.16.02Nike es la marca que más patentes registra cada año. Más de 500 cada uno de los tres últimos años, a una distancia abismal de sus competidores en el deporte. Las patentes no siempre se convierten en productos, porque una innovación debe tener un sentido comercial para que acaben en las tiendas. La patente le asegura que es el primero en crear un determinado producto. Pero al menos es el primer paso y en cualquier caso, es divertido ver en qué gasta Nike su dinero y tiempo.

Entre mis aficiones está examinar los registros de patentes de Nike y allí he descubierto su nuevo campo de trabajo. Una zapatilla que cambia de color gracias a unas pantallas LCD conectadas a un teléfono u ordenador. Desde allí puedes fotografiar cualquier objeto y colocar ese color en la pantalla LCD de tus zapatillas. Olvídate de buscar zapatillas que combinen con tus zapatillas, podrás «colorear» tus zapatillas con el tono exacto de tu camisa.

Pero como Nike es una marca de producto deportivo (o al menos lo era), debe buscar un referente deportivo. Y ahí va otra de las opciones; una zapatilla que cambia de color cuando la app de Nike Running llega a un determinado número de kilómetros. Como un premio, solo podrás tener un determinado color de zapatillas cuando corras X kilómetros.

¿Lo veremos en tiendas?

Mis 3 zapatillas favoritas de 2015

Para que una zapatilla sea la mejor de 2015, al menos le pido que sea de 2015. Parece sencillo, pero en la mayoría de listas lo que veo son Presto, Sock Dart, Jordan I, Flyknit Racer…Me niego a que una zapatilla pueda ser elegida como la mejor del año en 1985 y 2015. Si en lugar de las zapatillas de 2015 habláramos de las campañas de marketing de 2015, la ganadora sería la Yeezy, pero mejor nos quedamos con el producto.

He buscado tres zapatillas actuales, algo que va absolutamente contra la corriente de 2015. Pero allá vamos con mi top3 del año.

3.-NikeLab ACG Lupinek. Puede que sea la zapatilla más espectacular del año, con materiales dificiles de encontrar en Nike. Hay tres motivos para que no esté dos puestos por delante. El primero es el precio, 285 euros es en estos momentos una cantidad irreal. El segundo es que no han traído nada nuevo, puede decirse que es una versión premium y ultra-high de una FSB. El tercero es que pervierte completamente el significado de ACG. En el interior pone All Conditions Gear aunque cada vez que me la ponga iré con cuidado para no mancharla.

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2.-adidas UltraBoost. Lo tiene todo para ser la zapatilla de 2015. Mezcla rendimiento y estética, ha tenido su toque de hype después de que la usara mr West y es un producto muy bien realizado. ¿Entonces? ¿Por qué no está en el número 1?

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1.-Pues el único problema de la Ultra Boost es que apareció en el mismo año que la Nike Footscape Magista. Acepto que me digáis que no es una verdadera innovación, porque mezcla una bota de fútbol con una mediasuela ya existente. Pero con esta zapatilla Nathan Van Hook ha conseguido convertir en deseado un híbrido con una bota de fútbol. Suficiente para ganar a la Ultra Boost, aunque sea de penalti en el último segundo.

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adidas, la marca de 2015

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Nike ha sido la marca número uno en ventas durante los últimos años. Lo fue durante parte de los ochenta, cayó hasta el segundo puesto a principios de los noventa y luego volvió a recuperar el trono. Ahora puede resultar increíble, pero la marca que le quitó el primer puesto fue Reebok. Nike es un caso de estudio entre las grandes corporaciones porque es uno de los pocas ocasiones en las que una marca ha conseguido volver a ser la número uno después de haber caído.

Con el fin de 2015, toca repasar el año y comprobar si ha cambiado algo. Si hablamos de cifras, Nike sigue arrollando y sus números son mejores que nunca. Pero estoy convencido de que algo está pasando y puede que sea precisamente por esos números.

Nike vende mucho, pero ¿qué vende? En los últimas temporadas ha vendido Roshe, Air Force 1, Internationalist, Janoski y Huarache. Modelos que presentan pocas novedades. Incluso una innovación como la Flyknit Racer lleva cuatro años en las tiendas. Las nuevas creaciones de Nike llegan a NikeLab, colaboraciones con Sacai, Stone Island, Sophnet, Undercover o Acronym que están más cerca de las marcas de lujo que de las calles.

En el mismo tiempo, adidas ha tenido un moderado éxito con Tubular y un rotundo éxito con UltraBoost o NMD, además del impacto de las Yeezy (más mediático que económico). También ha vendido Stan Smith y Superstar pero ha sabido mantener el equilibrio entre ventas e innovación.

Por primera vez en mucho tiempo, cuando preguntas por innovación la marca que viene a la cabeza no es Nike sino adidas.

Si analizas Nike desde las oficinas, podrás decir que es sin duda la marca del año. Pero si bajas a las calles verás cómo adidas ha sido la que más ha arriesgado. Por eso, y en virtud de la potestad que me da tener una talla 9, declaro a adidas como mejor marca de 2015.

Cómo los nazis ayudaron a Nike

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Desde el principio de los tiempos, los skinheads de tendencias hitlerianas llevaron adidas además de sus imprescindibles botas Doc Martens. Supongo que relacionar adidas con su pasado alemán era fácil. Podrían haber elegido cualquier otra marca alemana pero fue adidas. Llegó el momento en el que la imagen del skin con adidas Samba negras era casi un estereotipo para la policía, era el sujeto al que debían vigilar.

Y los skins tuvieron que cambiar. Dejaron de lado sus adidas y pasaron a New Balance. El motivo nunca estuvo claro, pero asociar la “N” de las zapatillas con la inicial de la palabra Nazi es muy fácil. Recuerda que son tipos que no se caracterizan por su inteligencia. Son nazis y pone una N. Para los hooligans británicos, además, el orgullo de la fabricación en su patria era un motivo más.

Cuando la marca quiso reaccionar ya era tarde. En Alemania o Inglaterra identificaron comercios en los que se vendía su producto junto a otras marcas relacionadas con el movimiento skin (Londsdale, Martens, Thor Steinar o Fred Perry) y dejaron de proveerles. Se convirtió en patrocinador principal de eventos relacionados con homosexuales o refugiados para quitar esa imagen.

Pero el daño ya estaba hecho, New Balance era una marca nazi a los ojos de muchos, que preferían llevar cualquier otro logo. En ese momento, casi por casualidad, aparece en escena la Nike Air Max 95, la primera Air Max que arrasó en España. ¿Cuántos de ellos buscaron en Nike una marca sin referencias políticas? ¿Cuántos estaban cansados de unos diseños similares y unos precios desorbitados?

Nike multada por faltar el respeto a una estatua de Churchill

churchillfranceEn 2011 Nike celebró el segundo puesto en el europeo de baloncesto de la selección francesa con una foto en la que los miembros del equipo aparecían cerca de los Campos Eliseos, con la estatua de Winston Churchill debidamente uniformada con la equipación francesa.

A Jean Cardot, el autor de la escultura, no le hizo mucha gracia el asunto y demandó tanto a Nike como a la agencia que organizó el evento. Cuatro años después la justicia gala le da la razón ya que entiende que han «desnaturalizado» a la escultura usándola para fines publicitarios. El autor recibirá 135.000 euros a pagar entre la agencia y Nike, no sé si esa cantidad podrá conseguir que la estatua recupere el honor mancillado.

Si nos está leyendo algún heredero del escultor del Colón barcelonés, le recordamos que podría intentarlo.

Ed. ¿Quiere acabar Nike con los reventas?

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En la última semana, Nike ha tenido que cambiar sus planes. Su intención era poner a la venta online Jordan I Pinnacle, Jordan I Varsity Red, Jordan 7 N7,  Jordan I low N7, Jordan V Poison Green y Jordan XX, pero nadie pudo comprarlas. Seis modelos sin compradores.  El motivo es que NikeStore había identificado la presencia de Bots, programas informáticos que son capaces de agotar las existencias antes de que un humano toque una sola tecla. El precio de estos bots implica que la gran mayoría de los usuarios de estos elementos sean reventas. Si pagas 80 dólares por un bot pero al menos consigues 10 pares de Jordan, son solo 8 dólares más por zapatilla. Ahora, de repente, parece que a Nike le preocupan los reventas. ¿Pero es eso cierto?

Puede que sea el mundo que más ruido hace, pero Nike no vive de las ediciones limitadas. Si conoces mínimamente la ley de la oferta y la demanda, Nike está dejando de ganar dinero con cada zapatilla limitada que vende. Si alguien está dispuesto a comprar unas Jordan por 400 euros, no tiene sentido venderlas por 160. Lo que no conseguiría Nike con zapatillas de 400 euros sería crear colas y llenar eBay de pujas. Mark Parker, el CEO de Nike, ya dejó bien claro que no tenía ningún interés en acabar con un mercado secundario (a partir del minuto 9).

¿Le importa a Nike que sus zapatillas se vendan en eBay por el triple? Yo diría que no. Y lo mismo ocurre con otras marcas, que se apuntan al sistema de crear colas innecesarias para que se hable de ellos. El último método, regalar cajas especiales al primero.

A Nike le importa poco si sus zapatillas especiales llegan a eBay, pero no quiere que el cliente que va comprarse unas Roshe Run no pueda hacerlo porque la web está saturada. Hace tiempo que las marcas tienen dos tipos de productos, uno más o menos masivo para ganar dinero y otro diseñado para crear hype. El problema es que cuando llevas un tiempo en esto acabas cansado del hype, aunque aún nos quedan miles de zapatillas sin colas. Antes de decir que estás cansado de las zapatillas, pregúntate si lo que te cansan son las zapatillas ultralimitadas.